“Esta es una práctica normal de la industria”. Así ha tratado Burberry de aminorar el clamor de las redes sociales contra su práctica de quemar ropa, accesorios y perfumes sin vender por valor de más de $ 50 millones el año pasado.
En los últimos 5 años, Burberry ha destruido ya más de $ 150 millones en productos de su marca para protegerla. Es común que las firmas de moda como Burberry destruyan artículos no deseados para evitar que sean robados o vendidos a bajo precio. La empresa justifica estas acciones como una herramienta para proteger su marca contra la falsificación y niega que lo estén haciendo para mantener la exclusividad.
Aún y así, la industria está en el punto de mira de voces críticas y activistas que insisten en la necesidad de encontrar alternativas a la destrucción del exceso de inventario.
The Times informó que los accionistas tampoco no estaban contentos con la práctica y los críticos han reaccionado con enojo en las redes sociales, “Las marcas de lujo preocupadas no quieren que los «pobres» usen los artículos”.
Burberry ha defendido sus acciones, alegando que es una práctica de toda la industria y que lo hacen utilizando incineradores especializados para aprovechar la energía y minimizar el daño causado al medio ambiente. «Burberry tiene procesos cuidadosos para minimizar la cantidad de existencias sobrantes que producimos. En las ocasiones en que es necesario deshacerse de los productos, lo hacemos de manera responsable y seguimos buscando maneras de reducir y revaluar nuestros desechos», dijo el vocero de Burberry.
La empresa ha mencionado que trabaja continuamente para reducir su desperdicio en asociación con la Make Fashion Circular Initiative de la Fundación Ellen MacArthur, «donde nos unimos a otras organizaciones líderes para trabajar hacia una economía circular de la moda».
Pero los grupos de defensa de la sostenibilidad en la industria de la moda han pedido una revisión de la industria, desde la «moda rápida» hasta el sector de lujo y todo lo demás. «No es solo Burberry, esta práctica es sistémica en la industria de la moda», dijo Melinda Tually, de Fashion Revolution, a ABC Radio National Drive.
La Sra. Tually, que lucha por una moda más sostenible, dijo que el diálogo sobre las redes sociales debería enfocarse en alternativas para toda la industria. «Es una lástima que [Burberry] que tiene grandes iniciativas medioambientales dentro de su propia cadena de suministro no haya analizado el final del ciclo».
Artículo publicado en ABCnet