planificacion para la moda sostenible

Cómo desarrollar la estrategia de sostenibilidad para tu empresa de moda

Publicado el 5 - mayo , 2020

Una vez tienes decidido que te lanzas a la aventura de la sostenibilidad, la siguiente pregunta es ¿Cómo lo hago?. Existen 4 primeros pasos que debes tomar si quieres iniciar con buen pie una estrategia de moda sostenible y convertirla en acción.

La tarea por delante puede parecer desalentadora. Hay tantas innovaciones, tantos materiales, tantas tecnologías y tantas ideas que es difícil ponerle orden y prioridades. Debemos considerar dónde comenzar, qué priorizar, qué se puede lograr y cuánto costará implementarlo es abrumador.

Pero no te preocupes. Sigue estos pasos y conseguirás poner orden.

Paso 0: Toma una visión estratégica

Antes de empezar debes tener en cuenta que la sostenibilidad no se trata solo de salarios justos, nuevos materiales y reciclaje. Todas las áreas de la empresa, el diseño y desarrollo de productos, las operaciones, las ventas, el abastecimiento y la producción, están implicadas en este proceso de cambio. Por ello es fundamental que tomes un enfoque estratégico que tenga en cuenta a toda la empresa y su foco.

Hemos visto muchas empresas haciendo acciones descoordinadas, tratando de mejorar en muchos temas pero sin tener una razón o propósito claros y una guía de acciones coherentes que los ayude a medir y priorizar.

Recuerda esto: Nada sale más caro que la dispersión. Puede ser muy seductor poner placas solares o introducir material reciclado en tus productos, pero si estas acciones no están dentro de una estrategia coherente, no conseguirás el verdadero impacto que estás buscando: mejorar el mundo y crear una ventaja competitiva estable para tu negocio.

Entonces, para hacerlo bien, debes crear una hoja de ruta con los siguientes elementos clave: la visión, las metas y estrategias, los objetivos, los marcos y las políticas.

Empezamos.

Paso 1: Define tu visión de la sostenibilidad en tu negocio

¿Cómo es tu perspectiva de la sostenibilidad en tu negocio? La visión y el propósito de tu empresa definen adónde quieres llegar con tu acciones de sostenibilidad.

Esta frase o expresión debe estar basada en tus valores y el conocimiento de los problemas clave que enfrenta el sector de la moda y tu negocio. Aunque solo sea una frase, verás que, al tenerla, te ayudará a guiar tus acciones y a tomar decisiones.

Veamos un ejemplo:

Somos más que moda, transformamos la vida de mujeres en situaciones vulnerables y co-creamos piezas versáIles y conscientes con el medio ambiente. Estrafalario

Esta frase define qué significa hacer negocio sostenible para Estrafalario y en qué áreas se enfocará para conseguirlo: el empoderamiento y mejora de la vida de las mujeres en situaciones vulnerables y la conciencia ambiental en la producción.

Paso 2: Identifica tus metas

Sobre la base de tu visión de sostenibilidad, debes identificar las áreas donde puedes tomar acción.

Aquí hay dos consejos muy importantes que debes tomar en cuenta.

El primer punto es focalízate en pocos temas y muy concretos. De esta manera estarás seguro que puedes conseguirlos y avanzar más rápido.

El segundo punto importantes es, identifica áreas de acción donde tengas fortalezas como organización. Si tienes muy buenas relaciones con la comunidad y conoces a los principales stakeholders, trata de ahondar en esto. Si tu cultura organizacional es de innovación constante, puedes enfocarte en tecnología circular.

Empieza por donde ya tienes experiencia, por donde hay caminos abiertos y en aquellas acciones que estén basadas en tu cultura y fortalezas organizacionales.

Paso 3: Establece objetivos

Crear metas para lograr una visión y objetivos es la mejor manera de impulsar la acción en los negocios. Este es el tercer paso para crear una estrategia integral de sostenibilidad.

Una vez ya tienes una visión de sostenibilidad un conjunto de metas basadas en lo que se puedes lograr, debes empezar a comprometerte y establecer objetivos de sostenibilidad medibles y con un tiempo concreto.

Si las metas describen los cambios que sucederán; por ejemplo, la amazonía crecerá cada año, los trabajadores tendrán un salario que les permita ahorrar cada mes, seremos carbono neutral en 20 años, etc.; los objetivos son lo que debe suceder para contribuir a ese cambio.

Estos objetivos deben definir qué vas a conseguir concretamente:

  • En 2021 contrataremos una consultoría para construir un sistema de medición de nuestra performance ambiental.
  • En 2021 habremos apoyado a nuestros 3 principales proveedores a implementar un sistema de gestión ambiental
  • En 2022 el 35% de nuestros materiales serán de origen orgáncio
  • En 2023 el 20% de nuestros materiales serán de origen reciclado

Un ejemplo de compromisos son el Plan A de Marks & Spencer.

Paso 4: Crea una cultura de la sostenibilidad

Finalmente, ya tenemos nuestra visión y objetivos, ahora es el momento de alinearlos con las políticas y procedimientos que gobernarán la empresa para que se cumplan estos objetivos.

Las políticas son los marcos de acción que ayudan a definir la toma de decisiones y las actividades para lograr las metas.

Es la hora de definir estándares de conducta, procesos y políticas que marcarán cómo se comportará la organización.

Cuáles serían las políticas esenciales que debes construir?

  • Política ética o de responsabilidad social: Define la visión y comportamiento de la empresa con respecto a los derechos, responsabilidades y trato a los trabajadores, no solo de tus instalaciones sino de toda tu cadena de valor y, a largo plazo, de todo el ciclo de vida de tu producto.
  • Política ambiental: Define los objetivos ambientales que persigue la empresa a largo plazo.
  • Política de transparencia y anticorrupción: Establece el trabajo conjunto de la organización con sus stakeholders en la cadena de valor y el ciclo de vida y hace un declaración contundente contra la corrupción.

Paso 5: Comunica tus avances

El siguiente paso es la comunicación. Comunica a toda la organización tus valores, tu visión, y tus objetivos. Ya seas un equipo de 1000 personas o uno de 4, es importante que todos estén alineados y tengan espacios para contribuir progresar en el proceso de mejora continua.

Ahora ya tienes la estructura para empezar y estoy segura que estás mucho más relajado o relajada. Recuerda que Roma no se construyó en un día que la sostenibiliad tampoco es cosa de 3 acciones llamativas combinadas con el “business as usual”.

El proceso es de trabajo árduo pero de grandes compensaciones. Porque, al final del día, lo verdaderamente importante es dejar una huella positiva en este mundo.

Si necesitas asesoramiento en este proceso y un contrata una hora de coaching online de moda sostenible y te acompañaré en el paso a paso que te conducirá al éxito.

Ester Xicota

Ester Xicota

Soy Ester Xicota y tengo más de 15 años apoyando organizaciones en su transición a la sostenibilidad. Me he decidido a contarte todo lo que sé para que puedas hacerlo tú mismo. Contáctame si quieres que te apoye en este emocionante camino.

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