Cada año la firma de consultoría de gestión McKinsey & Company y la revista en línea Business of Fashion aportan una revisión analítica sobre el estado de la moda en el año que está por venir.
El 2018 fue un año de ajuste de cuentas para el sector moda. Las tensiones en el comercio, los escándalos constantes y la aceleración de las presiones por cambiar el modelo viniendo tanto de consumidores como de organismos públicos.
El año 2019 es un despertar a un nuevo modelo. El año se presenta como un momento para medir, no solo los desafíos, sino también las oportunidades que se avecinan.
Los que definirán el 2019 como un año de éxito serán los que abrazarán el cambio de paradigma y desecharán por fin las reglas obsoletas.
En un contexto de incertidumbre en el crecimiento, las empresas deben mejorar su productividad y resiliencia. Independientemente del tamaño y el segmento, se pide agilidad, digitalización y velocidad; además de adoptar posturas activas y auténticas en temas sociales, satisfacer las demandas de los consumidores de transparencia y sostenibilidad y, lo más importante, tener el coraje de “perturbar” la propia identidad y las fuentes de éxito tradicional para realizar estos cambios y ganar.
Hoy te resumo las principales tendencias y desarrollos que este informe nos destaca para el próximo año 2019 en tres grandes áreas: Economía Global, Consumidor y Sistema Moda.
¡Empezamos!
Economía Global
1. Frente a todo, precaución
Los indicadores económicos muestran movimientos a la baja y amenazan una desaceleración económica mundial para 2020. Con esto, las compañías se volverán más prudentes y comenzarán a buscar oportunidades para aumentar la productividad de manera más agresiva en comparación con años anteriores.
El 70% de los encuestados para el studio mencionaron estar preocupados por las previsiones macroeconómicas globales de 2019.
2. El auge indio
India se convierte en un punto focal para la industria de la moda a medida que su base de consumidores de clase media crece, y se fortalece el sector manufacturero. Las empresas de moda deben redoblar sus esfuerzos en este mercado altamente fragmentado y desafiante donde un grupo demográfico culto y experto en tecnología se codea con los pobres y el ascenso de dispositivos móviles.
Se proyecta que en 2022 en India habrá 690 millones smartphones, un aumento del uso de 2.3 respecto 2017
3. Comercio 2.0
Todas las compañías deberán preparar planes de contingencia para enfrentar una posible reorganización de las cadenas de valor globales. Por un lado, el comercio de prendas de vestir podría ser modificado por nuevas barreras, tensiones comerciales e incertidumbre, la renegociación de los acuerdos comerciales y las nuevas oportunidades que ofrece el creciente comercio en el Sur.
El 62% de los encuestados creen que los cambios en las políticas comerciales impondrán riesgos al crecimiento económico global.
Cambios Consumidor
4. Fin de la propiedad
La vida útil del producto de moda se está volviendo más elástica. El auge de los modelos de negocio de segunda mano, promoción de la reparación y del alquiler ofrecen oportunidades de extender la vida útil de los productos y generar más de un margen de beneficio en la vida útil del producto. Los jugadores de la moda aprovecharán cada vez más este mercado para obtener acceso a nuevos consumidores que buscan tanto la asequibilidad como un alejamiento de la propiedad permanente de la ropa.
El 44% de los entrevistados creen que el modelo de negocio de «pre-owned» será más relevante en 2019 que en 2018.
5. Despertando
La pasión de los más jóvenes por las causas sociales y ambientales ha alcanzado ya una masa crítica. Esto obliga a las marcas a tener un propósito fundamental y auténtico relacionado con el desarrollo sostenible que les permita atraer tanto a los consumidores como al talento. En este 2019, os consumidores de algunos, pero no todos los mercados, recompensarán a las empresas que adopten una postura firme en temas sociales y ambientales más allá de la tradicional RSE.
Se prevé que el número de veces que el término «feminista» va a aparecer en las páginas web y newsletters de los retailers aumentará en 6.3 veces en 2019 frente a 2016.
6. Ahora o nunca
El consumidor móvil es cada vez más impaciente y quiere comprar de inmediato los productos que descubre en sus dispositivos mviles. Las empresas deben ser capaces de reducir la brecha entre el descubrimiento y la compra a través de plazos más cortos, una mejor disponibilidad de productos anunciados y nuevas tecnologías como la búsqueda visual.
En 2018, los clientes de Amazon en Estados Unido esperaban deliveries dentro de las 24h mientras que en 1995 se aceptaba un periodo de 9 días.
7. Transparencia radical
Después de años de ofrecer sus datos personales para que las empresas los manejen, el consumidor se ha vuelto más desconfiado y espera que las compañías correspondan con la misma transparencia que ellos y compartan información. Para que las empresas lleguen a esta exigencia de confianza que pone el consumidor, deberán ofrecer un mayor nivel de transparencia en áreas como la integridad creativa, la relación calidad-precio y la protección de datos.
El 65% de los encuestados citaron en los 5 primeros puestos la tendencia de «las necesidades de confianza en la autenticidad y la originalidad creativa por parte de los consumidores».
Sistema Moda
8. Interrupción automática
Las marcas tradicionales están comenzando a interrumpir sus propios modelos de negocio, imagen y oferta en respuesta a una nueva generación de pequeñas marcas emergentes que se están acelerando gracias a la disminución de la lealtad a la marca y al creciente apetito por la novedad. Esperamos que más marcas sigan su ejemplo en este camino de auto interrupción, que tendrá un impacto significativo en sus modelos operativos.
Esta es la tendencia más rankeada por los ejecutivos de la moda entrevistados en este estudio. Según ellos esta será la tendencia que dará más forma a la industria en el 2019.
9. Landgrab Digital
Los negocios de comercio electrónico continuarán innovando al agregar nuevos servicios en una carrera por ser la plataforma elegida por los clientes. Ya sea a través de adquisiciones, inversiones o investigación y desarrollo interno, aquellos jugadores que diversifiquen su ecosistema fortalecerán su ventaja competitiva sobre aquellos que siguen siendo jugadores dependientes de los márgenes minoristas.
El ratio del crecimiento anual compuesto de los retailers e-commerce crecerá 4.3 veces más que los retailers tradicionales.
10. On Demand
La automatización y el análisis de datos han permitido que una nueva generación de empresas sean exitosas en el ámbito de la customización logrando una producción ágil y hecha a medida. En este 2019 los jugadores masivos empezarán a experimentar con estas tecnologías para responder más rápidamente a las tendencias y las demandas de los consumidores. Con esto se logrará una producción Just-In-Time, con ciclos de producción cortos, de bajos volúmenes de producción que permitirán reducir el exceso de existencias y stocks.
La aspiración de abastecerse de países más próximos a la venta se doblará entre 2018 y 2025.
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